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总经理胥猛召开混改工作专题会议


7月8日下午,党委副书记、总经理胥猛主持召开混改工作专题会议,听取了生态农业公司混改进展汇报,对在混改过程中的难点、堵点问题进行了梳理,并对下一步工作进行部署。总会计师刘爱珠、副总经理王元涛及相关部室负责人出席会议。

会上,胥猛总经理对混改工作提出来五点要求:一是建立混改工作计划表。每项工作要有时间节点,责任到人;二是建立周调度机制。根据计划表,每周开展调度会议,调度混改工作完成情况及难点问题;三是有准备的开展工作。各项工作所需材料提前准备,积极推进,尽早实现挂牌;四是切实做好战投的尽职调查,确保引入优秀企业开展混改;五是2019年年底前完成泰山发展公司、泰和置业公司引进战略投资者实质性合作协议的签订。

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