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城乡发展集团召开2022年春季生产经营工作调度会议


近日,城乡发展集团召开2022年春季生产经营工作调度会议,总结2022年以来的生产经营情况,分析任务完成情况,安排部署下一步工作。会议由集团公司党委副书记、总会计师刘爱珠主持,党委副书记、总经理刘颖传达了高速集团一季度生产经营会会议精神,党委书记、董事长李振方出席会议并作重要讲话。集团公司领导班子、高管、相关部室及驻济发言单位负责人在主会场参加会议,副总师、非驻济发言单位、其他部室负责人、各单位、各项目负责人及相关业务负责人在视频会场参加会议。

会上,投资开发部通报了集团公司2022年度投资开发工作完成情况,各区域分公司及6家权属单位负责人汇报了2022年工作进展、存在问题及下一步工作计划,相关领导进行现场点评,提出具体意见建议。

李振方指出,面对严峻的疫情形势,集团公司坚持党建引领,上下一心、开拓思路、攻坚克难,保持了良好的发展势头。一是成立四大区域分公司深耕市场、拓展项目;二是完善成熟“康园”模式,丰富公司产品体系;三是推进GLC科技创新项目顺利落地,创新力不断增强;四是梳理、优化制度流程,内部管理提质增效。

李振方要求,紧紧围绕年度任务目标奋勇发力实现跨越发展,明确加强“四个力度”,落实两个要求,并对两类企业发展提出指导意见。一是加强“四个力度”,加强培训力度、奖惩力度、“三项制度改革”力度及领导盯靠帮扶力度;二是落实两个要求,总部各部室要严格落实加强业务管控能力、提升服务水平的两个要求;三是开发营销类企业要加大产品创新力,分析客户需求,加强精准营销;四是施工类企业要开拓思路、创新模式,打造核心竞争力,找准市场、区域定位,走出去,找大项目、好项目。

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